Lijn­/afdelings­optimalisatie

Verhoog de efficiëntie van de volledige productielijn of -afdeling met de opleiding Lijn-/ afdelingsoptimalisatie.

Je hebt verschillende verantwoordelijkheden en bent hierdoor minder actief op de werkvloer. Je moet verschillende rollen uitoefenen zoals KPI’s behalen, de planning maken, klachten opvolgen en daarnaast ook nog verschillende projecten en verbeteringen doorvoeren. Je zit vaak in meetings en komt daardoor niet altijd aan je kernactiviteiten toe. Wanneer je bij de werkposten komt, voel je de nood om te verbeteren, maar je weet niet altijd hoe. Je voelt je niet gesteund door je medewerkers of leidinggevenden. Soms weet je zelfs waar het aan ligt, maar kan je het toch niet oplossen. Je wil niets liever dan ‘gewoon’ je werk kunnen doen.

Klinkt deze situatie herkenbaar of is dit dagelijkse kost? Wil je niets liever dan een werkplaats waar alles gesmeerd loopt en waar je constructief kan werken om de vooropgestelde planning of doelstellingen te behalen? Investeer 15 halve dagen om te leren hoe je zelf over de hele lijn continu verbeteringen op de werkvloer kan introduceren samen met je leidinggevenden en medewerkers. We gaan aan de slag met quick wins, maar ook met grotere verbeterprojecten. Door een case bij je eigen bedrijf uit te rollen, zetten we meetbaar resultaat neer.

Verwacht van ons geen zware theorie maar wel een boeiende en praktische basis. Ons motto is niet voor niets, “I hear and I forget, I see and I remember, I do and I understand” (Cfr. Confucius). We starten met een échte situatie (een echte fysieke werkpost in ons opleidingscentrum) die we als rode draad gebruiken doorheen de opleiding. Hierdoor is alles herkenbaar en kan je wat je leert onmiddellijk in de praktijk toepassen. We gaan aan de slag met problemen die de groep aangeeft en zoeken naar kleine verbeteringen die we kunnen uitvoeren. We willen de juiste acties snel na elkaar uitrollen waardoor je efficiënter gaat werken.